Werken vanuit de actualiteit is een must voor elke ondernemer

22 februari 2022 | Door:  Pedro Terpstra

“Kun je voor mij de cijfers over het eerste halfjaar uitdraaien?” Geen ongebruikelijke vraag van een klant aan een accountantskantoor. Maar voor hoe lang nog?, vraag ik me weleens af. Als ondernemer moet je eigenlijk altijd de beschikking hebben over actuele cijfers om te kunnen anticiperen in een wereld die snel verandert. Als je weet waar je nu staat is het makkelijker praten over de strategie van je bedrijf en waar je naar toe wilt. En dát is iets waar de echte toegevoegde waarde van een adviseur van Alfa Accountants en Adviseurs ligt. Niet langer meer achterom kijken naar gisteren, maar je bijstaan bij je vragen voor de toekomst.

Natuurlijk, het jaarwerk blijft altijd belangrijk. Even terugkijken op de twaalf maanden die zijn geweest. Maar een ondernemer kijkt liever vooruit. Naar de plannen die hij/zij heeft om een bedrijf over te nemen, een innovatie op de markt te brengen, uit te breiden met personeel of juist te krimpen. Als accountant en adviseur zijn wij er om samen met jou die plannen te realiseren. Maar de juiste koers valt of staat met één ding: je cijfers. Niet de cijfers van vorig jaar - hoe mooi ze ook waren - maar de actuele cijfers. Met de kennis van nu beslissingen nemen is het verschil tussen wel of niet succesvol zijn.

COVID

Corona heeft dat nog eens ondubbelzinnig aangetoond. Opeens werden alle ondernemers gedwongen hun strategie aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid. Je móest schakelen, anders kostte het je geld. Een nieuwe strategie baseren op de cijfers van de vorige jaarrekening was geen optie: die situatie was in de coronahectiek bij veel ondernemers al achterhaald. Juist dan is het belangrijk om te weten wat je resultaten tot nu toe zijn, hoe je liquiditeit zich ontwikkelt, wat er nog open staat bij debiteuren en waar je vóór of achter loopt ten opzichte van de begroting.

Strategische vraagstukken, óns terrein

Bij Alfa Accountants en Adviseurs gaan we die strategische gesprekken steeds vaker aan. Omdat we zien dat dáár onze echte toegevoegde waarde ligt. Natuurlijk is de klantbeheerder inhoudelijk een ideale vraagbaak die alles weet van administratief technische vragen. Maar we kunnen ook van meer betekenis zijn door het samen met jou te hebben over strategische vraagstukken. Zolang we die actuele cijfers maar als leidraad gebruiken. En het kan zo makkelijk zijn zeg ik altijd tegen mijn klanten die nog twijfelen. Met de steeds verdergaande digitalisering is het momenteel mogelijk om via het Alfa Management Paneel (boekhoudkundige software) direct verschillende dashboards te bekijken waarmee je direct ziet hoe je bedrijf er financieel voor staat. Ligt mijn omzet op niveau van de eerder gemaakte begroting? Hoe verhouden de kosten zich? Als klant heb je met één druk op de knop dezelfde cijfers tot je beschikking als die wij hebben. Kortom: de digitalisering biedt legio kansen om vanuit de actualiteit te gaan werken en je meer te concentreren op de zaken waar je echt goed in bent als ondernemer.

Brede financiële dienstverlening

Uiteraard zijn er meer adviseurs die zich bezig houden met strategische vraagstukken van ondernemers. Maar je strategische vraagstukken neerleggen bij Alfa Accountants en Adviseurs  als breed georiënteerde financiële dienstverlener heeft zo wel z’n voordelen. Zo kunnen we snel schakelen met diverse specialismen die we allemaal zelf in huis hebben. Denk hierbij aan onze fiscalisten, juristen, subsidie-adviseurs, Alfa Consultants (fusies en overnames) en onze collega’s van Salaris en Personeel.

Werk jij al in de actualiteit?

Nogmaals, we blijven alle werkzaamheden omtrent de administratie en jaarrekening uitvoeren alsmede bespreken. Die is onverminderd belangrijk. Maar liever nog gaan we het echte strategische gesprek met je aan waarbij vragen aan bod komen als:

• Waar lig jij als ondernemer s ’avonds wakker van?
• Waar zie jij als ondernemer kansen en hoe kan je daar op inspelen?
• Wil jij als ondernemer nog investeren en hoe financier ik deze investeringen?
• Hoe duurzaam is mijn huidig verdienmodel en kan ik die aanpassen?
• Wat komt er kijken bij de aan- en of verkoop van mijn bedrijf?

Kortom: het gesprek over zaken die er echt toe doen. Bij jou op de zaak of op een plek waar je even tot rust komt. Maar altijd met een schuin oog op de actualiteit, om je strategische keuzes goed te kunnen funderen. Werk jij ook al in de actualiteit? Ik help je er graag mee! Uiteraard kun je ook contact opnemen met een Alfa-adviseur bij jou in de buurt.