Banner

Het familiegesprek is cruciaal voor een succesvolle bedrijfsoverdracht

14 augustus 2024 | Door:  Lieke Eerbeek

Familiebedrijven hebben een unieke dynamiek die zowel belonend als uitdagend kan zijn. Want wat gebeurt er wanneer de tijd komt om het stokje over te dragen aan de volgende generatie? Hoe stel je de moeilijke vragen die belangrijk zijn voor de toekomst als de cultuur daar niet naar is? Hoe doorbreek je bestaande patronen? En durf je als ouder écht los te laten en je kinderen de ruimte te geven om het bedrijf op hun eigen manier te leiden?

Geen gemakkelijke vragen, maar het is wel essentieel om ze te stellen. Lees verder om te ontdekken hoe je deze uitdagingen kunt aangaan.

Het belang van voorbereiding

Een succesvolle overdracht van het familiebedrijf gaat verder dan alleen een juridisch en financieel plan. Het is een emotionele reis die vraagt om vertrouwen, geduld en strategisch inzicht. Niet iets wat je binnen een paar weken regelt.

Idealiter start het overdrachtsproces jaren voordat de daadwerkelijke overdracht plaatsvindt. Zo kunnen ouders hun kennis en ervaring overdragen, terwijl de kinderen de kans krijgen om zich te ontwikkelen en te groeien in hun rol. Wederzijds vertrouwen is hierbij essentieel.

Dit vertrouwen kan alleen worden opgebouwd door een open en eerlijke communicatie, waarbij alle partijen hun verwachtingen en zorgen kunnen uiten.

De kracht van communicatie

Emotionele betrokkenheid, de ‘koude kant’, angst voor conflicten en generatieverschillen zijn zomaar een aantal factoren die open communicatie kunnen belemmeren. Maar, open communicatie binnen de familie = key!

Het familiegesprek is dé plek om belangrijke kwesties te bespreken en waar zorgen, visies en ambities op tafel komen. Tijdens die gesprekken wordt de echte dynamiek van het familiebedrijf vaak duidelijk zichtbaar.

Het vergt moed om verder te gaan dan alleen operationele zaken. Het is juist belangrijk dieper te graven en moeilijke vragen te stellen, zoals: “Waarom wil je dit echt; wat drijft je?”, “Wat houdt je bezig?”, “Voel je je gewaardeerd?”, “Hoe zie je de samenwerking met je broer of zus?”, “Wat zijn je dromen of ambities?” en “Waar zitten onze blinde vlekken?”. Dergelijke vragen kunnen lastig zijn en pijnpunten blootleggen, maar zijn noodzakelijk voor een gezonde bedrijfsvoering.

Het familiegesprek is dan ook geen eenmalige gebeurtenis, maar een doorlopend proces. Het is belangrijk om regelmatig samen te komen en elkaar op de hoogte te houden van persoonlijke en professionele ontwikkelingen. Om dieper op zaken in te gaan kan het zeer waardevol zijn periodiek een onafhankelijk adviseur te laten aansluiten bij deze gesprekken.

De kunst van loslaten en vertrouwen

Voor ouders kan het loslaten van de leiding een van de moeilijkste aspecten van de overdracht zijn. Dit betekent echter niet dat ze volledig van het toneel moeten verdwijnen. Ouders kunnen nog steeds een waardevolle bijdrage leveren, bijvoorbeeld als adviseur, klankbord en steunpilaar. Het gaat erom je plek in die nieuwe rol te vinden, waarin een goede balans wordt gevonden tussen betrokken blijven en ruimte geven aan de nieuwe leiding.

Het is belangrijk om deze rollen helder te definiëren en hierover afspraken te maken. Dit voorkomt conflicten en zorgt voor een duidelijke leidingstructuur.

Wanneer de volgende generatie het stokje overneemt, is het essentieel dat de ouders hun beslissingen respecteren, zelfs als ze het er niet altijd mee eens zijn.

Dit vertrouwen geeft de nieuwe leiders het zelfvertrouwen dat ze nodig hebben om het bedrijf succesvol voort te zetten.

Neem de regie in handen

Met een tijdige start van de voorbereiding, open communicatie en wederzijds respect tussen generaties, zijn de eerste hordes van het overdrachtsproces genomen.

Wat nu? Ga het gesprek aan met je familie. Sta stil, denk na en onderneem actie.

De volgende generatie is dichterbij dan je denkt! Ben je er klaar voor?

In welke fase jij je ook bevindt, wij staan klaar voor jou!

Neem met ons contact op via het dichtstbijzijnde Alfa kantoor en wil je meer weten over onze dienstverlening kijk dan op Alfa Mkb bedrijfsadvies.

Lieke Eerbeek

Lieke Eerbeek

Strategisch adviseur

088 2531760 | leerbeek@alfa.nl


Meer over Lieke